Operations Manager

Funciones principales

1. Liderazgo y desarrollo de equipo

• Liderar, estructurar y hacer crecer el equipo de operaciones (gestores de proyecto, técnicos de puesta en marcha y responsables de O&M) a medida que crece la cartera de proyectos ESCO.

• Definir la estructura organizativa del equipo y participar activamente en los procesos de selección e incorporación de nuevos perfiles.

• Impulsar el desarrollo profesional del equipo mediante mentoring, formación técnica y planes de carrera.

• Establecer objetivos claros, evaluar el desempeño y fomentar una cultura de responsabilidad y mejora continua dentro del equipo.

• Actuar como referente técnico y de liderazgo, delegando con criterio y construyendo capacidades de ejecución internas en el equipo.

2. Liderazgo de ejecución y puesta en marcha

• Liderar el arranque, planificación, ejecución y operación y mantenimiento de proyectos energéticos desde la firma del contrato hasta su entrada en operación estable.

• Coordinar ingeniería de detalle, compras técnicas, construcción, montaje, pruebas, legalización, comisionado y entrega a explotación.

• Supervisar cumplimiento de plazos, CAPEX, calidad técnica, permisos, condiciones contractuales y requisitos de seguridad.

• Asegurar una ejecución compatible con el modelo ESCO: contratos de largo plazo, operación futura, rendimiento garantizado y relación continuada con cliente.

3. Gestión técnica, operativa y de riesgos

• Coordinar ingenierías, proveedores tecnológicos, EPCistas, instaladores, mantenedores y partners especializados.

• Validar que las soluciones propuestas son operables, mantenibles y adecuadas al proceso del cliente antes de asumir compromisos contractuales relevantes.

• Participar de forma temprana en la revisión de proyectos con operación futura para identificar riesgos técnicos, de rendimiento, disponibilidad, integración en las instalaciones del cliente y mantenibilidad.

• Apoyar la definición de criterios GO / NO GO desde la perspectiva operativa y de riesgo, evitando proyectos que no sepamos ejecutar u operar con garantías.

• Definir medidas de mitigación, responsabilidades, garantías, SLAs y límites operativos antes del cierre de oferta vinculante y contrato.

4. Interlocución con cliente y coordinación interna

• Actuar como responsable técnico-operativo ante el cliente durante la ejecución, puesta en marcha y operación y mantenimiento.

• Asegurar que la solución implantada cumple los niveles de servicio, rendimiento, ahorro, disponibilidad o producción comprometidos.

• Coordinar con Comercial, Oficina Técnica, Ofertas, Legal, Finanzas, Compras y Seguridad y Salud para garantizar una visión única de proyecto.

• Traducir las necesidades operativas del cliente en requisitos técnicos, procedimientos de operación y compromisos medibles.

5. Mejora continua, estandarización y escalabilidad

• Participar en la definición de estándares técnicos, metodologías de ejecución y checklists operativos para proyectos ESCO.

• Documentar aprendizajes de cada proyecto y convertirlos en criterios replicables para futuras ofertas, contratos y operaciones.

• Apoyar la estandarización de soluciones y modelos operativos por tipología tecnológica: calor, frío, FV, BESS, eficiencia energética, gestión energética y gases renovables.

• Contribuir a construir una operativa ESCO más selectiva, disciplinada y alineada con la capacidad real de ejecución y operación.