Industrial Sparring Partner - Defense & Industry

Positionnement & rôle clé

L’Industrial Sparring Partner (ISP) est un profil sénior avec une forte expérience et légitimité industrielle. Il agit comme un sparring partner auprès de nos clients Défense, en particulier du directeur d’usine, du directeur industriel, ou du COO (Chief Operations Officer).

Pour cela il s’appuie sur un lien étroit avec les équipes opérationnelles des sites de production et les missions qu’il délivre ou supervise. Il a pour objectif d’accompagner et accélérer la montée en cadence industrielle de nos clients, avec le soutien des Business Line (notamment ERD et Invent). Il est dédié à 1 ou 2 comptes et se focalise sur les sites de production à fort potentiel.

L’ISP a un rôle stratégique auprès du GCP (Global Client Partner), il est intégré aux équipes de compte (rattachement fonctionnel) et supervise les engagements liés aux problématiques industrielles de son client. Avec le GCP, il définit et exécute un modèle d’engagement (Skin in the game) adapté à son client avec l’objectif d’avoir un partage de KPI. Il participe également à l’identification et à la vente de projets digitaux, d’ingénierie et de conseil en lien avec ses clients. L’ISP est indépendant hiérarchiquement mais partenaire privilégié des Business-Lines. Déploiement sur un ou deux sites d’un des comptes prioritaires stratégiques, se réalise dans le cadre d’une démarche européenne globale : en France, Allemagne et Royaume-Uni. Membre de la communauté des ISP, animé par l’Accélérateur Intelligent Industry.

Vos missions :

Sparring partner opérationnel du leadership industriel : présence sur site 2 à 4 jours/semaine, accompagnement des décisions industrielles, partage des KPIs.

• Orchestration du delivery : pilotage end-to-end de dispositifs multi-expertises, gestion des risques, arbitrages et performance.

• Accélération business : détection d’opportunités, support au deal shaping, structuration de propositions orientées résultats.

• Contribution à la plateforme de croissance Défense : capitalisation, développement d’assets et animation de l’écosystème industriel.

• Cross-selling des offres industrielles du Groupe

Votre périmètre :

· Supervise auprès du compte, orchestre et croit toutes les prestations industrielles de toutes les BLs (Apps, Sogeti, Invent, Engineering, CIS, …)

- Production development,

- Supply chain management,

- Quality & compliance,

- Workforce management,

- Tech, Data and AI

· Définit la stratégie avec le sponsor et le GCP, supporte le CXO play

· Valide les engagements, doit créer la confiance avec ses clients

Votre profil :

L’ISP apporte expérience industrielle significative (15+ ans) en environnement industriel complexe, idéalement dans les secteurs Défense, Aéronautique, Automotive ou Manufacturing avancé. Une expérience dans le conseil (cabinet ou freelance) lui permet d’aborder le métier du conseil, avec une connaissance des comptes.

1 - Son expertise en stratégie et performance industrielle couvre :

- Expérience opérationnelle en direction ou transformation d’un site industriel (Directeur d’usine, COO, Directeur des opérations, ou équivalent terrain) : réduction globale de cycle, revue des organisations industrielles, des modes de pilotage/planification, refonte de politiques make or buy, transferts industriels, refonte de la supply-chain.

- Une compétence métier large de l’organisation et de la performance industrielle : stratégie industrielle, réorganisation industrielle ou refonte de modèles opérationnels, Lean/6 Sigma, QRQC, amélioration continue, optimisation de flux, Qualité, Maintenance, In/outbound logistics

- Expertise démontrée en montée en cadence (ramp-up) dans des contextes critiques : lancement de nouvelles lignes/produits, industrialisation de programmes complexes, gestion de crises industrielles (délais, qualité, supply chain).

- Expérimenté à la digitalisation industrielle / Industrie 4.0 : MES, IoT, data, IA, automatisation)

- Une expérience industrielle multi-secteurs, permettant de cross-fertiliser et de capitaliser sur des best practices industrielles de secteurs différents

- Une connaissance approfondie des secteurs de la Défense et des enjeux de ramp-up industriel.

2 – Une crédibilité acquise par une connaissance approfondie et reconnue du compte

- Connaissance du système industriel acquise (et continue) dans le cadre de missions opérationnelles visibles aux niveaux CXO/COO/HO Plants

- Intimité développée auprès de CXO du compte : COO, H/O Plants, Directions de programmes, DGSI, DTN (transformation numérique), direction Supply-chain, directions techniques, direction du soutien (…) et de leur réseau Middle Management (Responsables d’UP, H/O Planification, Directions de production, de maintenance, de qualité…)

- La capacité à porter une vision : feuille de route de transformation, de ramp-up, partage des enjeux stratégiques, apport d’innovation, vision partagée du futur.

Profil recherché

• Niveau de séniorité : E/F

• Leadership industriel & crédibilité executive: manufacturing excellence, smart manufacturing, supply chain, ramp-up industriel.

• Expérience préalable en Conseil est valorisée.

• Leadership terrain, pilotage complexe, orientation résultats, crédibilité exécutive.

• Excellente capacité d’écoute et de compréhension des enjeux terrain,

• Posture de sparring partner

• Forte autonomie et sens des responsabilités

• Capacités à naviguer dans des environnements clients complexes avec des enjeux commerciaux

• Esprit de synthèse et communication claire

• Orientation résultats