CFO
VALPEO
CFO
VALPEO
Leadership, culture, and organization advisory
B2Ai is een multidisciplinair team van 140 architecten, ingenieurs, interieurarchitecten en stedenbouwkundigen in Brussel, Gent, Roeselare en Antwerpen die samen bouwen aan een duurzame samenleving met bijzondere aandacht voor mens en omgeving.
Onder het motto ‘you challenge, we rethink, together we create’, gaat het team telkens weer de uitdaging aan om meerwaarde te creëren voor mens, maatschappij, natuur en klimaat.
CFO Gent
Als CFO neem je de verantwoordelijkheid over het financiële beleid en speel je een sleutelrol in het versterken van de werking van B2Ai. Je vertaalt de bedrijfsstrategie naar heldere financiële kaders en zorgt voor transparantie, sturing en onderbouwde besluitvorming. Tegelijk ben je een actieve sparringpartner voor de CEO en het managementteam, en draag je bij aan het brengen van structuur, duidelijkheid en samenhang in de organisatie. Dit alles in een creatieve omgeving dat prestigieuze projecten beheert zoals het (mede)onderwerpen van het AZ Zeno in Knokke, SHAPE in Mons en het toekomstig stadium van Club Brugge.
B2Ai bevindt zich vandaag in een belangrijke fase van groei en transformatie. Met een toenemende complexiteit in projecten, teams en samenwerking tussen verschillende vestigingen, staan we voor de uitdaging om onze organisatie verder te structureren en toekomstbestendig te maken.
We maken bewust de beweging van een eerder organisch gegroeide organisatie naar een meer geïntegreerde werking, met sterke processen, heldere verantwoordelijkheden en betrouwbare financiële sturing.
Voor Finance betekent dit concreet:
Als CFO speel je hierin een sleutelrol: je bouwt niet alleen mee aan de financiële structuur, maar ook aan de fundamenten van de organisatie van morgen.
Dit vraagt niet alleen sterke financiële inzichten, maar ook het vermogen om structuur te brengen waar die vandaag nog onvoldoende aanwezig is, en om richting te geven in een context die in beweging is.
VALPEO helps leaders understand their real capacity to think, decide and act in complex contexts. It uses the Transformative Value Framework and proprietary Dx diagnostics to reveal how value is created at different levels of complexity and what leadership, culture, and structure are needed to sustain it. Its Dx instruments diagnose current capability and integrated advisory then aligns leadership, culture and organisation with the company’s direction, not just past performance. The goal is to support integration, transformation and value-creation journeys for multinationals, family businesses, government bodies and PE-backed firms by ensuring sustained value creation through aligned leadership, culture and structure.
Explore more opportunities at VALPEO