Head of Procurement
Red Bull
Head of Procurement
Red Bull
Manufactures and markets energy drinks
ZENTRALE ERGEBNISSE UND LEISTUNGEN
Ausgaben, Einkaufsinitiativen sowie zentrale Lieferanten und Risiken sind transparent und werden aktiv gesteuert. Warengruppenstrategien, Richtlinien und Verbesserungsprogramme sind etabliert; Verträge, Meilensteine, Leistungen und Einkaufsvorteile werden zentral dokumentiert und über KPIs berichtet. Die Einhaltung globaler und lokaler Vorgaben ist sichergestellt. Das Procurement- und Fleet-Team wird leistungsorientiert geführt und entwickelt.
PLANUNG UND STRATEGIE
Geschäftspläne und Ausgaben werden gemeinsam mit Budget- und Materialverantwortlichen analysiert, um Kosten-, Service- und Verbesserungspotenziale abzuleiten. Im Einklang mit der Global Procurement Policy werden Einkaufsrichtlinien, Prozesse sowie Vorgaben für Lieferantenmanagement und Outsourcing entwickelt und umgesetzt. Markttrends, Preise, Verfügbarkeit und Kapazitäten werden bewertet; neue Lieferanten werden systematisch identifiziert und qualifiziert. Der Mehrwert des Einkaufs wird transparent kommuniziert.
SOURCE TO CONTRACT
Warengruppenstrategien werden weiterentwickelt, um Bündelungs- und Effizienzpotenziale zu realisieren. Für strategische Beschaffungen und Ausschreibungen werden Sourcing-Strategien, Ziele und Verhandlungstaktiken festgelegt. Verhandlungen werden bis zur Vertragsfreigabe geführt oder begleitet, um optimale Konditionen bei Preis, Qualität, Risiko, Zeit und Leistung zu erzielen. Erforderliche Budgetanpassungen werden empfohlen.
BUSINESS PARTNERING
Mit Fachbereichen und Budgetverantwortlichen werden Bedarfe, Ausgaben und Sourcing-Strategien abgestimmt. Business Partner steuern Schlüssellieferanten und überwachen deren Leistung. Bereichsübergreifende Initiativen zur Kosten- und Wissensoptimierung werden unterstützt. Ziele, strategische Initiativen und relevante Entwicklungen werden regelmäßig mit HQ Global Procurement abgestimmt.
PERFORMANCE MANAGEMENT
Jährliche Einkaufsziele werden mit den Stakeholdern festgelegt. Fortschritt, Ergebnisse, Lieferantenleistung und Ausgaben werden regelmäßig über ein einheitliches Management- und KPI-Reporting gesteuert.
TEAMFÜHRUNG
Das Team wird ziel- und leistungsorientiert geführt. Eine proaktive, serviceorientierte Zusammenarbeit sowie individuelle Entwicklungspläne und eine vorausschauende Nachfolgeplanung werden sichergestellt. Bei Bedarf werden einzelne Rollen vertreten.
Als Arbeitgeber schätzen wir Diversität und unterstützen Menschen dabei, ihre Potenziale und Stärken zu entfalten, ihre Ideen zu verwirklichen und Chancen wahrzunehmen. Die Stellenanzeige richtet sich an alle Menschen gleichermaßen, unabhängig von Weltanschauung, Alter, Religion, Behinderung, Geschlecht, sexueller Identität oder ethnischer Herkunft.
Red Bull makes and markets energy drinks. It focuses on a signature global beverage and uses a distinct marketing strategy to build the brand. How it works: the drink combines ingredients such as caffeine and sugars (originally based on Krating Daeng) and is carbonated for Western palates, distributed worldwide through large-scale marketing, sponsorships, and events to boost sales. How it differs: it remains privately held by the founding families, avoiding public funding, and relies on a marketing-heavy approach—extreme-sports sponsorships, high-profile events, and a strong brand identity—rather than conventional product features alone. What it aims to do: maintain leadership in the energy-drink category, grow globally through branding and partnerships, and continue expanding its product line and presence without going public.
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