Développeur PHP Scrum Master

A propos de Ecilia

Nous sommes une entreprise lyonnaise spécialisée dans le développement de solutions logicielles SaaS à destination des acteurs de l’assurance. 

Depuis 2001, nous développons Modulr, une solution utilisée par des clients de toutes tailles, ce qui constitue l’une de nos principales forces. 

Avec une équipe d’une vingtaine de collaborateurs, Ecilia est aujourd’hui une PME solide et mature, qui entre dans une nouvelle phase de croissance. Notre ambition est de doubler la taille de l’entreprise dans les trois prochaines années, tout en structurant nos pratiques et en faisant évoluer notre organisation. 

Nous recherchons actuellement un Développeur Scrum Master

Votre rôle :

Le Développeur Scrum Master occupe une double mission : il conçoit et fait évoluer les applications tout en garantissant la qualité du code, et agit en tant que Scrum Master pour optimiser la collaboration et l'efficacité de l'équipe.

Vos missions principales

Périmètre Développement

• Participer à l’analyse détaillée des besoins fonctionnels et techniques  

• Coder la solution (logiciel, application, système…) avec les technologies retenues 

• Réaliser et superviser les revues de code 

• Réaliser et maintenir la documentation technique associée 

• Réaliser des tests automatisés 

• Dérouler les tests 

• Gérer la maintenance corrective et évolutive de l’application   

• Accompagner la recette et traiter les retours de recette 

• Contribuer à la résolution des problèmes complexes en autonomie ou en accompagnement de l'équipe 

• Assurer la correction technique des bugs 

• Participer à la mise en production 

• Intégrer et faire vivre les bonnes pratiques de sécurité dans les processus de développement 

Périmètre Scrum Master 

• Animer les rituels Scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective)

• Garantir la bonne application du cadre Agile par l’équipe en tant que facilitateur et de coach agile au quotidien

• Aider l’équipe à définir et atteindre ses objectifs de sprint

• Identifier et lever les blocages (impediments)

• Fluidifier la collaboration et la communication entre les différents stakeholders

• Animer la démarche d’amélioration continue et suivre les actions décidées en rétrospective

• Encourager l’autonomie et la responsabilisation de l’équipe

• Suivre des indicateurs de fonctionnement (flux, vélocité, etc.), identifier les points de blocage et orienter les actions d’amélioration continue.