Deine Rolle
Wer Beratungsunternehmen zukauft, kauft sich Konsolidierungskreise ein – und in den meisten mittelständischen Strukturen ist das Rechnungswesen dafür nie gebaut worden, sondern über Jahre gewachsen.
Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland – mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Wir wachsen organisch und durch Zukäufe und bauen daraus die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand. Jeder Zukauf bringt eine neue Gesellschaft, eine Eröffnungsbilanz, eine Kaufpreisallokation und einen erweiterten Konsolidierungskreis mit. Damit das trägt, braucht es jemanden, bei dem niemand mehr nachrechnet, ob der Konzernabschluss steht.
Du bist bestellter Wirtschaftsprüfer oder stehst unmittelbar vor dem Examen, mit vier oder mehr Jahren Audit bei einer der großen oder der nächstgrößeren Prüfungsgesellschaften und echter Konzernabschluss-Tiefe. Du wechselst, weil die nächste Stufe in der Prüfungshierarchie mehr Review und weniger eigene Arbeit bedeutet – und weil du die Zahlen lieber verantwortest, als sie zu testieren. Bei Vogel findest du Strukturen, die tragen, und gleichzeitig ein Setup, das jeden Tag nach vorne geht.
Du verantwortest das Rechnungswesen von Vogel – Konsolidierung und Konzernabschluss, das laufende Rechnungswesen über alle Gesellschaften, dessen Automatisierung und das externe Reporting an Banken und Stakeholder. Du berichtest direkt an Joachim und Moritz Vogel; am Standort München entsteht die Finance-Funktion gerade erst, und du bist ihr fachlicher Anker. Die natürliche Entwicklung führt in die Senior-Stufe der fachlichen Expertenlaufbahn – oder, wenn du das willst, in den Aufbau eines eigenen Teams.
Deine Verantwortung
Konsolidierung und Konzernabschluss
Du verantwortest den Konzernabschluss nach HGB über alle Gesellschaften – Kapital- und Schuldenkonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung, Aufwands- und Ertragskonsolidierung.
Du führst jeden Zukauf in den Konsolidierungskreis – Eröffnungsbilanz, Kaufpreisallokation, laufende Einbindung. Dein Maßstab: Der Prozess muss den nächsten Zukauf tragen, ohne dass jemand einen Sonderlauf aufsetzt.
Du machst die Konsolidierungslogik nachvollziehbar und dokumentiert, statt sie im Kopf zu tragen – prüfungsfest, auch wenn du im Urlaub bist.
Laufendes Rechnungswesen und Automatisierung
Du steuerst das laufende Rechnungswesen über alle Gesellschaften und verantwortest Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse – termingerecht und ohne Feuerwehrübung vor der Prüfung.
Du behandelst jede wiederkehrende Handarbeit als Automatisierungs-Kandidaten – Verbuchung, Abstimmung, Abschlussvorbereitung – und baust die Lösungen gemeinsam mit unserem Automatisierungs-Team.
Du führst die Schnittstellen zu DATEV, Abschlussprüfung und externen Beratern so, dass Rückfragen selten und Antworten schnell sind.
Externes Reporting und Bankenkommunikation
Du verantwortest das Reporting an unsere Finanzierungspartner – Covenants, Kennzahlen, Berichtspflichten – und lieferst so, dass keine Nachfrage kommt.
Du bereitest Zahlen für Adressaten auf, die eigene Interessen haben, und weißt, welche Aussage eine Zahl trägt und welche nicht.
Du arbeitest in einem Umfeld, das hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation und autonom in der Ausführung ist. Leistung wird hier gefeiert, nicht versteckt – wer vorankommen will, weil er gut ist, findet den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater.
Deine Perspektiven
Was du nach 6 Monaten geliefert hast:
Du hast Konzernabschluss und Konsolidierungskreis vollständig übernommen und die Konsolidierungslogik so dokumentiert, dass sie nachvollziehbar ist.
Du hast die ersten Monats- und Quartalsabschlüsse eigenverantwortlich geliefert – termingerecht und prüfungsfest.
Das Reporting an unsere Finanzierungspartner läuft über deinen Tisch und ohne Rückfrage der Geschäftsführung durch.
Was du nach 12 Monaten geliefert hast:
Du hast mindestens einen Zukauf vollständig in den Konsolidierungskreis überführt – von der Eröffnungsbilanz bis zur laufenden Einbindung.
Manuelle Vorgänge in Verbuchung, Abstimmung und Abschlussvorbereitung sind messbar zurückgegangen, weil du sie automatisiert hast.
Die Jahresabschlussprüfung läuft ohne Feuerwehrübung – Arbeitspapiere und Nachweise liegen vor, bevor der Prüfer fragt.
Was du nach 24 Monaten geliefert hast:
Mehrere erworbene Einheiten laufen im Regelbetrieb im Konsolidierungskreis, und der Prozess trägt den nächsten Zukauf.
Bilanzierungsfragen enden im Haus bei dir und nicht bei der externen Beratung.
Du hast das Rechnungswesen so gebaut, dass es mit dem Wachstum skaliert, ohne proportional mehr Menschen zu binden.
Wohin sich die Stelle entwickelt:
Der nächste Schritt ist die Senior-Stufe der fachlichen Expertenlaufbahn – mehr Tiefe, mehr methodische Autorität, mehr Reichweite im Haus, ohne dass du dafür Direct Reports brauchst. Wenn du im Verlauf feststellst, dass du lieber ein Team aufbaust, steht dir die Führungslaufbahn ebenso offen; die Wahl triffst du beim ersten Aufstieg, nicht beim Eintritt. Was du bekommst, entsteht am Beitrag, nicht am Berufsjahr.
Das bringst du mit
Erfahrung & Track Record
Du bist bestellter Wirtschaftsprüfer oder stehst unmittelbar vor dem Examen.
Du hast vier oder mehr Jahre in der Abschlussprüfung gearbeitet – bei KPMG, EY, Deloitte, PwC, BDO, Baker Tilly, Rödl oder Ebner Stolz – und dabei Konzernmandate mit echter Konsolidierungstiefe verantwortet.
Du beherrschst die HGB-Konsolidierung praktisch, nicht nur als Prüfungsstoff: Kapitalkonsolidierung, Eliminierungen, Kaufpreisallokation nach einem Erwerb.
Du hast Abschlüsse nicht nur geprüft, sondern verstehst, wie sie entstehen – und willst auf diese Seite wechseln.
Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber belastbare Konsolidierungstiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen – wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: Das untere Ende steht für den Berufsträger frisch nach dem Examen, das obere für den, der Konzernabschlüsse bereits eigenständig verantwortet und die Methodik im eigenen Schwerpunkt geprägt hat. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau – die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen.
Skills & Arbeitsweise
Du arbeitest sauber und nachvollziehbar. Wer nach dir in eine Datei schaut, versteht sie ohne Rückfrage.
Du beherrschst Excel über Pivot-Tabellen hinaus – Konsolidierungslogiken, Abstimmbrücken, robuste Strukturen ohne Hardcodes. SQL oder Python sind ein Plus.
Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug für Abstimmung, Recherche, Dokumentation und die Multiplikation deiner eigenen Output-Frequenz. Repetitive Arbeit ist dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.
Du erklärst einen Bilanzierungssachverhalt so, dass die Geschäftsführung die Konsequenz erkennt, ohne den Kommentar gelesen zu haben.
Mindset & Persönlichkeit
Du willst die Verantwortung für die Zahlen, nicht die Distanz des Testats.
Du hast eine natürliche Abneigung gegen Ungenauigkeit – auf unzuverlässigen Zahlen werden keine zuverlässigen Entscheidungen getroffen.
Du bringst die Demut mit, von Praktikern zu lernen. Der Buchhalter mit zwanzig Jahren Erfahrung weiß Dinge über den laufenden Betrieb, die in keinem Prüfungsprogramm stehen.
Du bist bereit, fachlich allein zu stehen. Du bist in diesem Haus der Kopf für Bilanzierung – Sparring bekommst du von der Geschäftsführung und aus dem Prüfer-Netzwerk, aber niemand rechnet dir nach.
Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen – nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
Was du bei uns nicht finden wirst
Kein Mandantengeschäft. Du betreust keine Mandate und baust keinen Mandantenstamm auf. Du verantwortest das eigene Rechnungswesen von Vogel. Wer Mandantenarbeit sucht, findet sie bei uns in anderen Rollen – hier nicht.
Keine Personalverantwortung. „Lead" heißt hier fachliche Führung, nicht disziplinarische. Du wächst über Tiefe und Methodik, nicht über Personalspanne. Wer ein Team führen will, gehört in eine der Rollen auf der Führungslaufbahn.
Kein Prüfungsmandat und keine Rotation. Du wechselst nicht mehr jährlich den Mandanten. Du baust ein Rechnungswesen über Jahre und lebst mit den Konsequenzen deiner eigenen Entscheidungen.
Kein reines Buchhaltungs-Hinterzimmer. Du arbeitest sichtbar mit Geschäftsführung, Corporate Development und unserem Automatisierungs-Team. Was du lieferst, geht in Bankengespräche und Kaufentscheidungen.
Kein Ausstieg aus der Prüfung in eine 45-Stunden-Woche. Die Intensität bleibt hoch – anders gerichtet, mit deutlich mehr Ownership, aber nicht weniger.
FAQ
1. Was ist Vogel – und wo arbeitet ihr?
Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands – seit 1959, inhabergeführt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital – und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngeschäft und München als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen – von Steuerberatung über Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.
2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?
Bewusst breit – und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala – zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.
3. Wie viel – und wie – wird bei Vogel gearbeitet?
Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen und sehen uns im Normalfall täglich im Büro – Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.
4. Wie läuft die Bewerbung?
Schlank, schnell, transparent – und nach Profil gestaffelt. In der Regel sind es vier Schritte: eine schriftliche Aufgabe, in der du zu acht Fragen Position beziehst – KI ist ausdrücklich erlaubt, wir bitten nur um eine kurze Selbstauskunft dazu; ein Gespräch von einer halben Stunde; eine gemeinsame Arbeitssitzung an einem echten Problem aus unserem Alltag; und ein Termin vor Ort mit dem Team und gemeinsamem Essen. Wie viele Schritte es tatsächlich werden, hängt von der Rolle ab: Bei Praktikum und Werkstudium fällt der Vor-Ort-Termin weg, für Schülerjobs genügt ein Gespräch, bei Senior-Rollen kommt ein gemeinsamer Arbeitsnachmittag dazu. Vorab kannst du einen Zehn-Minuten-Call buchen, in dem nur du fragst. In der Regel hörst du nach jedem Schritt innerhalb von 48 Stunden von uns.
5. Wie funktioniert die variable Vergütung?
Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung – du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test – liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft anhand von sechs Kriterien: Impact, Judgement, Communication, Execution, Growth und Values.
6. Wie entwickle ich mich – welche Karrierewege gibt es?
Zwei aktive Wege: die IC-Karriere (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) über die Stufen Expert, Senior, Lead und Principal – und die Management-Karriere (Führung, Personalverantwortung) über Manager, Senior Manager, Director und VP. Beide werden gleich vergütet, und beide müssen nicht nach oben führen: Wer auf einer Stufe bleibt und dort weiter in die Tiefe geht, ist bei uns genauso richtig. Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke – vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.
7. Team, Kultur, Urlaub?
Das gemeinsame Mittagessen ist der tägliche Ankerpunkt – wer im Büro ist, isst mit; erwartet, nicht kontrolliert. Das Abendessen ist dasselbe Angebot ohne jede Erwartung. Beides ohne Eigenanteil. Dazu Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus – nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt.
Benefits sind bei uns nicht das Sahnehäubchen, sondern das, was Intensität über Jahre tragbar macht: Examensförderung mit 25.000 EUR Qualifizierungsbudget und drei Monaten Freistellung, 100-prozentige Übernahme der Kinderbetreuung, EGYM Wellpass, betriebliche Altersvorsorge, Job-Ticket mit 90 % Zuschuss, Homeoffice-Ausstattung und ein Gerät deiner Wahl aus unserem Katalog, ein Buch im Monat aus dem Vogel-Kanon – und KI-Tools ohne Token-Limit und ohne Budgetdeckel. Urlaub: 28 Tage.
