Management de transition - Contrôle de gestion

Description du poste

La mission consiste à assurer temporairement le pilotage opérationnel du 
contrôle de gestion d’un territoire d’IDF, à sécuriser ses principaux cycles 
de gestion et à seconder voire remplacer ponctuellement le responsable 
d’activité dans ses missions courantes.
Le manager de transition prendra notamment en charge :
• Le suivi des indicateurs relatifs au patrimoine, à la vacance, au 
recouvrement, aux charges, aux budgets d’entretien, aux syndics 
et au fonctionnement des directions territoriales ;
• L’analyse des marges de contribution des directions territoriales 
selon le nouveau modèle de gestion ;
• La préparation et l’animation des revues mensuelles de gestion 
avec les équipes opérationnelles 

• L’identification et la valorisation des risques et opportunités, ainsi 
que l’élaboration et le suivi des plans d’action ;
• La production des tableaux de bord mensuels, analyses d’activité 
et rapports trimestriels ;
• La responsabilité des clôtures intermédiaires et annuelles : 
provisions, opérations diverses, options de clôture, créances, 
encaissements, impayés, recouvrement et contentieux ;
• Le pilotage budgétaire du périmètre dans Anaplan et 
l’alimentation de Visial pour le plan moyen terme ;
• La fiabilisation des données et des outils : PIH, EVEN, CEGID, 
Qlik, Anaplan et bases articles ;
• Le suivi des charges récupérables et non récupérables, de la 
récupérabilité des frais de gardiennage, de la TFPB, des 
subventions PMR, des cotisations ANCOLS et des enquêtes 
SLS/OPS ;
• Le suivi de la sinistralité, des assurances immeubles et des 
projets métiers ;
• Le suivi des impayés, des créances douteuses et des passages 
à perte/profits en lien avec les territoires,
• Le suivi des provisions pour risques et charges avec propositions 
d’arbitrages documentées,
• La coordination des demandes émanant du Comex, des 
actionnaires, des commissaires aux comptes, d’ANCOLS, de 
Moody’s, des établissements bancaires ou des partenaires 
sociaux ;
• La contribution aux études, business cases, DIP et DIS ;
• Le suivi des opérations d’investissements et des baux à long 
terme ;
• L’accompagnement des évolutions d’outils et des expressions de 
besoin relatives aux indicateurs de pilotage ;
• La formalisation des travaux et l’organisation du transfert de 
compétences en fin de mission.
 

Qualifications

Le niveau de conseil attendu est : 
Manager de transition senior disposant d’une expérience significative en 
contrôle de gestion opérationnel, idéalement dans le logement social, 
l’immobilier ou la gestion de patrimoine.
Compétences attendues
Profil senior attendu avec 7-15 ans d'expérience sur ce type de mission.
• Forte autonomie et prise en main rapide d’un périmètre 
complexe;
• Maîtrise des clôtures, de l’élaboration budgétaire et du pilotage 
de la performance ;
• Solides connaissances comptables et financières ;
• Capacité à dialoguer avec les directions territoriales, les métiers, 
la comptabilité, la DSI et la gouvernance ;
• Leadership, capacité d’animation et orientation résultats ;
• Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Maîtrise d’Excel et d’outils BI/EPM, notamment Qlik et Anaplan ;
• La connaissance de CEGID, PIH, EVEN ou Visial constitue un 
atout

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